Меню

4 июня 2018 года в 10–00 по адресу: г. Москва, ул. Кулакова, д. 20, корпус 1, бизнес центр «Орбита», 9 этаж состоится семинар «Проектный менеджмент».

1 января в 13:00
    4 июня 2018 года в 10-00 состоится семинар «Проектный менеджмент», спикер – Дзёгасаки Хироси (консультант акционерной компании World Business Associates). Семинар пройдет по адресу: г. Москва, ул. Кулакова, д. 20, корпус 1, бизнес центр "Орбита", 9 этаж. Организатором мероприятия выступает Региональный ресурсный центр Московской области.   1.     Содержание семинара На примерах инноваций бизнеса, осуществляемых японскими малыми и средними компаниями, изучение способов решения задач, связанных с необходимостью и жизненным циклом проектного менеджмента.   2.     Структура семинара 1) Проектный менеджмент в бизнес-инновациях. Япония известна большим количеством компаний-долгожителей. В самом деле, многие компании обеспечивают свое продолжительное существование, постоянно осуществляя инновации бизнеса внутри компании. В области бизнес-инноваций компании должны преодолеть множество проблем, с которыми сталкиваются на первом этапе, и часто их возможности ограничены опытом успеха прежней структуры и существующими методами менеджмента. Следовательно, вся деятельность по планированию и реализации проектов инновации бизнеса не может осуществляться в рамках текущей деятельности,       а должна проводиться в форме проекта, для контроля над которым необходимо использовать методы проектного менеджмента. Вы познакомитесь                               с многочисленными примерами бизнес-инноваций, которые практикуют японские малые и средние компании. 2) Теория и практика. Изучая примеры инноваций бизнеса, особое внимание будет сосредоточено на следующих моментах, которые практикуют японские менеджеры                        в зависимости от 8 видов управления (управление содержанием проекта, тайм-менеджмент, управление затратами, управление качеством, управление кадрами, управление коммуникациями, управление рисками, интегрированное управление изменениями): •      Важность цикла управления PDCA •      Управление мотивацией •      Постоянное осуществление кайдзена на гэмбе 3) Практический воркшоп.          Слушатели разделятся на группы, изучив конкретные кейсы проектов, подумают о методах решения задач, которые могут возникнуть в ходе этих проектов, и поделятся своими идеями с аудиторией.            Заявки на участие принимаются до 18 мая на e-mail: rrc_centr@mail.ru Телефон для справок: 8-495-212-9-212 (доб.4)          Участие в мероприятии бесплатное.           Форма заявки, программа семинара доступны по ссылкам: https://yadi.sk/i/s16dLGxM3VtN7j https://yadi.sk/i/4dlwsbn63VtNAF https://yadi.sk/i/cH8Ryx7_3VtNUg