Меню

Глава ответил на вопросы журналистов

3 октября 2012 в 13:00 Просмотров: 44
    25 сентября состоялась встреча главы Егорьевского района М.Т. Лаврова с представителями местных печатных СМИ.     Первая такая встреча прошла летом текущего года, глава ответил на многочисленные вопросы журналистов и пообещал сделать подобные мероприятия регулярными. Нужно отметить, что Михаил Трофимович вообще всегда легко идет на контакт с пишущей братией, не боится «скользких» вопросов, а потому служит для журналистов — как печатных, так и прочих СМИ — неиссякаемым и надежным источником информации. Какая-то часть получаемой нами от главы информации остается «за кадром», но основной массой ответов мы — газетные, теле- и радиожурналисты - делимся с нашими читателями, зрителями и слушателями.     Предлагаем вашему вниманию запись беседы главы района М.Т. Лаврова с представителями еженедельников «Егорьевское утро» (М. Буньковская и Е. Кашаева), «Егорьевский курьер» (А. Сидоров) и «Знамя труда» (З. Филиппова и Т. Бровченко). Егорьевские долгострои       М. Буньковская: - Михаил Трофимович, давайте начнем разговор с многострадальной «Кометы». Уже не один раз хозяева здания обещали, что вопрос вот-вот решится, что со дня на день начнутся работы, даже красивый проект на наш суд представили, но изменений пока никаких. Что будет дальше? Как планирует администрация воздействовать на хозяев здания?        - Чтобы вашим читателям было понятно, начну с того, что здание бывшего кинотеатра «Комета» в его сегодняшнем виде для современного кинопроката не пригодно. Нужен совершенно иной проект. Поэтому мы и приняли решение о привлечении к реконструкции центра инвестора. Оператор кинопроката, с которым мы на протяжении уже 1,5 лет ведем переговоры о строительстве нового киноцентра, упорно настаивает на возведении здания общей площадью 10 тыс. кв. м, где под кинотеатры будет отведено 1,5 тыс. кв. м, а остальное отдано под торговлю. Нас этот вариант не устраивает. Для подобного объекта необходимо оборудовать автостоянку минимум на 200 парковочных мест, в реальности таких площадей возле центра «Комета» нет. Но даже если бы они имелись, устраивать для жителей окрестных домов невыносимую жизнь мы не собираемся. Поэтому мы настаиваем на возведении двухэтажного здания, где один этаж будет отдан под кинопрокат, другой — под торговлю. Иной позиции у нас не будет. Свои интересы мы намерены отстаивать в Арбитражном суде, хотя понимаем, что процесс этот не быстрый.     Учитывая то, что ситуация с «Кометой» может затянуться, мы активно прорабатываем вопрос о возможности организации кинопроката в здании, которое будет построено на месте обувной фабрики на ул. Рязанской. В ближайшее время должна решиться судьба и здания торгово-развлекательного центра по ул. Майора Удачина.     Мы понимаем нетерпение егорьевцев в плане открытия в городе кинотеатра, но выше головы не прыгнешь, придется немного потерпеть. Кинотеатр в Егорьевске будет обязательно.       М. Б.: - Михаил Трофимович, еще один объект, с которым много пришлось повозиться, - новое здание для медицинского училища. Вроде, в нынешнем году его начали активно строить, а сейчас опять все замерло…       - Нет, строительство опять возобновилось, там были какие-то внутренние проблемы. Строители, действительно, должны были до 1 октября т.г. завершить кирпичную кладку, но теперь вряд ли успеют. Сегодня у меня был телефонный разговор с зам. министра строительного комплекса и жилищно-коммунального хозяйства Московской области В.Е. Николаевым. Он интересовался ходом работ на данном объекте. Я высказал ему свое объективное мнение, что в нынешнем году строительные работы завершить не получится, поэтому к зиме нужно подвести объект под кровлю, закрыть по контуру, пустить тепло и спокойно заниматься отделочными работами. По весне выполнить оставшиеся наружные работы и благоустройство, а летом ввести здание в эксплуатацию.       М. Б.: - Какой будет судьба нынешнего здания медучилища? На него уже есть какие-либо планы?        - Здание, где сегодня располагается медицинское училище, является областной собственностью. Но, в принципе, мы всегда предполагали передать его (после освобождения) центру «Журавушка» (директор Л.В. Головушкина) для расширения деятельности центра – потребность в этом есть. У Лидии Владимировны планов, как говорится, громадье, она человек активный, ищущий, я ее в этом поддерживаю. Поэтому мы будем предлагать области, чтобы нынешнее здание медучилища после сдачи в эксплуатацию нового было передано «Журавушке».       Е. Кашаева: - Михаил Трофимович, вы наверняка видели план здания нового медучилища. Насколько оно будет соответствовать действующим требованиям к организации образовательного процесса в подобных учебных заведениях?        - Там будет прекрасный холл, столовая, актовый и спортивный залы, около 20-ти учебных кабинетов. Помимо прочего, мы договорились с главврачом ЕЦРБ В.В. Александровым, что не станем ликвидировать ту учебную базу, которую сегодня имеет медицинское училище на территории центральной районной больницы. Подготовка студентов-медиков в «боевых» условиях дорогого стоит, и неслучайно выпускники ЕМУ им. З. Самсоновой пользуются спросом на рынке труда.   Промышленность       М. Б.: - Следующий вопрос — по заводу строительных материалов. И в администрацию района, и к нам в редакцию обращались жители домов, соседствующих с заводом, с жалобами на шум, который идет с территории предприятия и днем и ночью. Руководство завода объясняет наличие шума тем, что идут пусконаладочные работы, но о том, что эти шумы прекратятся в дальнейшем, в присланном нам ответе ничего не говорится. Как будет решаться этот вопрос?        - Я этой проблемой тоже занимаюсь, потому что ко мне жители также с данным вопросом обращались — и на приемах граждан, и просто на улице. В санитарной зоне завода представителями Роспотребнадзора делались замеры уровня шума, превышение норм имеется. Мы приглашали в администрацию руководство завода, они пообещали, что закупят оборудование, позволяющее гасить шум, производимый при выбросах технологического пара. Вероятно, данное оборудование уже приобретено. Завод будет пущен в строй только после того, как негативные моменты его деятельности будут устранены. Вопрос находится на контроле Роспотребнадзора.       Е. К.: - Михаил Трофимович, бесхозность производственных площадей бывших наших промышленных предприятий, как и наличие у них сомнительных или безответственных хозяев, дорого обходится нашему городу. Поэтому приятно было узнать, что шестиэтажное здание бывшей первой прядильной фабрики хлопчатобумажного комбината выкуплено и здесь будет размещено трикотажное производство. Расскажите, пожалуйста, об этом подробнее.       - Да, есть такая компания – ООО «Русский текстиль», генеральный директор О.А. Акопов, которая выкупила все это здание для организации трикотажного производства (подобный опыт у них уже имеется в Орехово-Зуевском районе). До Нового года они предполагают задействовать на производстве порядка 150-200 человек. Сегодня они уже приняли на работу весь бывший технический и охранный персонал прядильно-ткацкой фабрики, заключили договора с «Узбекским текстилем» на поставку хлопка. То есть, на предприятии будет развернут полный технологический процесс трикотажного производства – от производства пряжи до пошива готовых изделий. Предположительно на производстве со временем будет задействовано до 900 человек.     Текстиль – это наша история, и мне было приятно, что текстильные предприятия на егорьевской земле возрождаются. Когда я рассказал о новом предприятии на встрече в клубе «Золотой запас», зал ответил мне аплодисментами.       Т. Бровченко: - Вы сказали, что на предприятии будет задействовано до 900 человек. Найдется столько рабочих рук в Егорьевске или придется привлекать иностранную рабочую силу?        - Это произойдет где-то через три года, за такое время должна поменяться человеческая психология. Люди, молодежь должны понять, что можно и нужно работать не только в офисе, за прилавком или в охранной структуре, но и на производстве. Тем более что производство будет высокотехнологичным.     Сегодня ЕГЭ четко отсеивает тех ребят, которым высшее образование не нужно, кто может найти свою судьбу и в рабочей профессии. Директора предприятий сегодня готовы к тому, чтобы для них обучали рабочие кадры (четыре года назад этого не было), они готовы помогать учебным заведениям системы профобразования с созданием необходимой базы для подготовки специалистов. Следовательно, человек рабочей профессии будет востребован.     Жилищный вопрос       З. Филиппова: - Михаил Трофимович, как идет реализация программы переселения граждан из аварийного жилья?        - В нынешнем году в рамках данной программы на условиях софинансирования возводится дом на ул. Энгельса для переселения граждан из трех аварийных домов по ул. Владимирской. Думаю, что к концу года 27 семей получат ключи от новых квартир. На будущий год запланировано расселение еще нескольких аварийных домов. Также при осуществлении строительства 3-й очереди 5-го м-на мы сможем переселить в новостройки жителей аварийных домов по ул. К. Маркса и ул. 9-го Января.       Е. К.: - Есть ли шанс, что для расселения аварийного фонда будет возведен еще один дом, аналогичный тому, что сегодня строится на ул. Энгельса?       - Думаю, что такой шанс имеется. Дело в том, что при расселении аварийного и ветхого жилищного фонда мы обязаны предоставить переселенцам ту же площадь жилья, которую они занимали ранее. А технология, по которой возводится дом на ул. Энгельса, как раз позволяет это сделать. Предоставлять переселенцам жилую площадь больше той, которую они занимали в расселяемом доме, не запрещается, но за лишние метры должен заплатить местный бюджет. У нас же в районном и поселенческом бюджетах таких средств нет. Кстати, поселенческие бюджеты сегодня гораздо богаче, чем бюджет района.       З. Ф.: - Такие дома будут возводиться в существующих жилых массивах или на новых местах?       - Думаю, что во вновь возводимых микрорайонах такого жилья не будет, так как стоимость квадратного метра жилой площади там намного дороже из-за необходимости прокладки инженерных коммуникаций и создания социальной инфраструктуры, что ложится на себестоимость жилья. В доме на ул. Энгельса цена квадратного метра — менее 30 тыс. руб. Поэтому и в дальнейшем под подобные дома будут подбираться площадки, где уже имеются и необходимые коммуникации, и социалка.       Е. К.: - Михаил Трофимович, продолжая тему жилищного строительства, хотелось бы спросить, как сегодня обстоят дела с предоставлением жилья специалистам (врачам, педагогам и т.д.), переезжающим в наш город на работу из иных регионов.       - Дело в том, что в прежние годы мы обеспечивали жильем приезжих учителей и врачей за счет тех 6-10% квартир, которые передавал нам застройщик за предоставление земельного участка из муниципального фонда под строительство. Сегодня ситуация сложилась так, что основная масса жилищного строительства ведется на землях, не принадлежащих муниципалитету (например, микрорайон на ул. Механизаторов). Соответственно, никаких квартир от застройщика мы в этом случае не получаем. А, допустим, на ул. Профсоюзной, где жилищным строительством занимается ВДСК-5, мы несколько квартир получили.     Рассчитывать, что какое-то жилье для предоставления приезжим специалистам появится при застройке 3-ей очереди 5-го м-на не приходится, так как застройщик там по техническим условиям уже обязан отдать 20% жилья для расселения сносимых в данном районе аварийных и ветхих домов.     Как только в городе начнут строиться жилые дома на муниципальных землях, мы обязательно будем до 10% квартир получать, чтобы предоставлять их нуждающимся в жилье, в том числе — врачам и педагогам.       Е. К.а: - Скажите, а в домах на ул. К. Маркса таких квартир нет?        - В эти дома отселены граждане из соседних аварийных домов, но две квартиры в резерве еще имеются. Скорее всего, мы дадим их врачам, в которых у нас имеется острая потребность.     Также мы продолжаем работать по созданию жилищно-строительного кооператива для работников бюджетной сферы. Но здесь пока нет полной ясности в условиях действия данных кооперативов. Тем не менее, мы уже подобрали ряд земельных участков под жилищное строительство, готовим проект и составляем списки желающих вступить в кооператив. Один из таких домов может появиться на ул. Гагарина.       А. Сидоров: - Михаил Трофимович, что с планами строительства 7-го микрорайона города?        - Сейчас ведется работа по оформлению земельного участка, на следующем этапе мы будем готовить документы для проведения аукциона по определению подрядчика на разработку проекта застройки микрорайона, а затем приступим непосредственно к строительству. Микрорайон будет тяжелым в плане того, что у нас там отсутствуют основные инженерные коммуникации: водо-, тепло-, электроснабжение, канализование…     Кстати, в отношении электроэнергии: мы получили, наконец-то, от МОЭСК подтверждение их намерений приступить в 2014 г. к модернизации электроподстанции в Двойнях. Затем работы начнутся на подстанции №38, а в 2015-2017 гг. – на электроподстанции «Сирена». В результате город и район получат дополнительные энергетические мощности для своего развития.     Мы долго добивались осуществления данных мероприятий, так как средств на модернизацию системы электроснабжения отпускается мало, а желающих получить их - много. Поэтому при разработке мероприятий по модернизации в МОЭСК оценивают ситуацию в районе: развивается он или нет, появляются ли там новые серьезные потребители электроэнергии. То, что мы планово работаем по привлечению инвестиций на территорию, сыграло положительную роль в определении нас как района, где систему электроснабжения стоит развивать.     Возвращаясь же к 7-му м-ну, скажу, что это будет большая, серьезная стройка, которая растянется лет на 8-10. Форсировать ситуацию мы не хотим, нам не нужны новые микрорайоны без нормального обеспечения их жизнедеятельности, без социальной инфраструктуры.     Пользуясь случаем, хочу сказать, что в плане создания инфраструктуры в скором времени должна измениться ситуация в жилом микрорайоне на ул. Сосновой. На днях я встречался застройщиком данного микрорайона Г.К. Вялышевым; достигнуто соглашение о том, что на действующем свайном поле, расположенном на территории названного микрорайона, им ориентировочно в следующем году будет построен трехэтажный жилой дом с магазином и аптекой. Возможно, в том районе появится и почтовое отделение (если Почта России согласится профинансировать приобретение либо аренду площадей. Пока у почтовиков есть желание получить все бесплатно).       Е. К.: - Есть ли новости в вопросе передачи недвижимого имущества Министерства обороны (жилищного фонда) в муниципальную собственность?       - Пока особых новостей нет. Нам предлагают принять в собственность шесть жилых домов: два в г. Егорьевске на ул. Кирпичной и четыре – г. Егорьевск-6, ул. Весенняя. Городок по-прежнему является закрытым, зайти туда мы не имеем права. Кроме того, в приказе значится, что нам передается все жилье военного городка, кроме служебных квартир, а в городке все квартиры – служебные.     Поэтому акт о приеме в собственность жилья по ул. Кирпичной мы готовы подписать в любой момент, а по ул. Весенней – после приведения в соответствие всех необходимых документов. При этом мы провели обследование всех домов на ул. Весенней, составили дефектные ведомости, определились с объемом ремонтных работ. Для их ведения нам обещают выделить какие-то деньги, но выделят их только после того, как мы примем жилье в военном городке на свой баланс. Думаю, что, в конце концов, все утрясется.       Межбюджетные отношения       Е. К.: - Михаил Трофимович, изменился принцип формирования муниципальных бюджетов в Подмосковье, нам обещают оставлять на территории часть средств от тех налогов, что «уходят» в область. Поможет ли нам это наполнять районный бюджет?        - То, что нам собираются оставлять на территории, – это мизер. До изменения Бюджетного и Налогового кодексов мы получали в местный бюджет доходы от налога на имущество предприятий и от налога на прибыль предприятий в объеме 20% и 30%. Тогда у нас были хорошие инвестиции, и мы получали много дополнительных средств в бюджет. Сейчас же идея такая (возможно, она и правильная, но при определенных условиях): допустим, нам должны были дать 100 млн руб. субсидии на завершение строительства детского сада в 6-ом м-не; на эту сумму нам на территории оставят средства от сбора налогов, перечисляемых в областной бюджет (2% и 5%). Субсидии, соответственно, на эти цели нам не дадут. Если объем собранных налогов окажется больше запланированного и назначенные нам 2% и 5% при переводе в денежный эквивалент превысят 100 млн руб., разницу мы имеем право оставить на территории. Но добиться таких результатов сложно.     ЖКХ и благоустройство       М. Б.: - Михаил Трофимович, одна из давних и больных наших проблем – долги за энергоносители. Чтобы погасить их, предприятия жилищно-коммунального комплекса вынуждены брать кредиты, но ведь это – не выход из положения. Есть ли другие способы решения проблемы?       - Первый момент – надо умерить аппетиты Газпрома, энергетиков, потому что после каждого очередного подъема цен на газ и электроэнергию все меньше средств остается в распоряжении коммунальных предприятий, то есть, они теряют возможность развития, да и не только развития, но и нормальной жизнедеятельности.     Второй момент – техническое перевооружение действующих котельных и строительство новых, более эффективных, что позволит сократить потребление энергоносителей и затормозить рост тарифов на тепло и горячую воду для населения. Мы уже начали заниматься этим вопросом. К ноябрю-декабрю т.г. на условиях лизинга построим новую котельную в д. Поповская (сейчас там котельная работает на мазуте и газе) - эта котельная окупается где-то за год. Следующий этап – котельные в пос. Шувое и д. Овчагино. Мы нашли лизинговую компанию, которая готова финансировать программы технического перевооружения котельных с нулевым первоначальным взносом на срок погашения долга до 5 лет. Конечно, стоимость котельной при таком способе финансирования строительства и перевооружения увеличивается, но промедление стоит дороже. Тем более что иного выхода у нас нет.     Сейчас мы прорабатываем вопрос замены котлов в квартальной котельной, что также должно повысить эффективность ее работы и снизить потребление газа и электроэнергии на 25-30%.     Следующий момент, и мы тоже его прорабатываем, это перевод всех малых котельных города и района на работу в автоматическом режиме.       Е. К.: - Насколько реален сегодня уход от таких больших и довольно затратных котельных, как наша квартальная?        - Сегодня делается ставка на то, чтобы каждый дом имел свою индивидуальную мини-котельную. У нас подобные примеры уже имеются – дома-новостройки на ул. К. Маркса. Но в условиях сложившейся инфраструктуры уйти от квартальной котельной и перевести все объекты, которые она обслуживает, на индивидуальное теплоснабжение нереально. Нужно переложить трубопроводы газо- и водоснабжения, электрические сети, сделать вытяжки и т.д. и т.п. То есть, провести колоссальный объем подготовительных работ. То, что сейчас говорится по данному поводу на уровне области, хорошо, но трудновыполнимо. Нужно быть реалистами.       Е. К.: - Михаил Трофимович, что у нас с продолжением строительства мусороперерабатывающего комплекса в районе д. Ларинской?       - Сейчас его строительство приостановлено, выполняется корректировка проекта. Затем в очередной раз будет получено экспертное заключение.     На уровне области сегодня вырабатывается стратегия работы с бытовыми отходами, предполагается построить в Подмосковье несколько мусороперерабатывающих заводов, промежуточные сортировальные площадки, технопарки, добиться переработки 70% отходов. Соответствующий эксперимент идет в Дубне, но пока им не удалось добиться 20% переработки.     Стремиться к лучшему надо, но надо понимать, что это процесс не быстрый.       М. Б.: - Михаил Трофимович, сегодня опять весь город обклеен объявлениями о продаже удостоверений и предоставлении быстрых кредитов. И никто не реагирует…   - Дело тут, во-первых, в нас самих: не было бы спроса, не появилось бы и предложение. Во-вторых, отсутствует механизм наказания таких нарушителей. Мы как власть никого наказать сегодня не имеем права. Мы можем направить куда-то письмо с просьбой принять меры. А примут эти меры или нет – неизвестно. До тех пор, пока нам не вернут соответствующих полномочий, бороться с безобразием мы не сможем.     Более того, полицию общественной безопасности, отдел ГИБДД, роту ППС нужно подчинить муниципалитетам. Они должны быть заинтересованы в наведении порядка на своей территории. Почему сегодня автомобили стоят где угодно? Нужно чтобы ГИБДД работала. Сегодня за парковку во дворе на детской площадке можно выписать штраф 5 тыс. руб. Роты ППС должны поддерживать порядок на наших улицах.     Кандидатуру начальника необходимо обсуждать и утверждать на заседании Совета депутатов. Он будет отчитываться перед нами, деятельность полиции станет прозрачной. Тогда и будет порядок.     Пока за чистотой и порядком в моем городе будет следить житель другого города, которому это не интересно, ничего хорошего не будет.   Подготовила Е. Кашаева.