Меню

Мы можем это сделать

7 ноября 2012 в 13:00
    Благотворительность — оказание безвозмездной помощи тем, кто в этом нуждается. Основной чертой благотворительности является свободный и непринужденный выбор вида, времени и места, а также содержания помощи.     Благотворительная деятельность в России регулируется Федеральным законом «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях». Кроме названного закона благотворительная деятельность регулируется соответствующими положениями Конституции и Гражданского кодекса.     Многие государства мира, в том числе и Россия, считают своим долгом поощрять благотворительную деятельность путем предоставления благотворителям и благотворительным организациям тех или иных льгот, прежде всего налоговых.     Благотворительная деятельность в зарубежных странах имеет широкий размах. Так, в одних только США зарегистрировано 1,4 млн благотворительных организаций, включая религиозные приходы (приравниваемые налоговым законодательством к благотворительным организациям). В США на благотворительность ежегодно жертвуются многие миллиарды долларов, эти суммы достигают двух и более процентов ВВП, причем из них 76% - от физических лиц (данные ассоциации AAFRC). Заметим, что довольно существенная часть пожертвований направляется за рубеж. Российская статистика куда скромнее. Большая часть (официальных) пожертвований делается юридическими лицами, причем в настоящее время - из чистой прибыли. Надежной статистики не существует: оценки ежегодных выплат варьируются от 150 млн до 1,5 млрд долл. в год. При этом львиная доля всех пожертвований обеспечивается несколькими крупнейшими компаниями.     Благотворительных организаций в России зарегистрировано около 7 тысяч.   Фонд поддержки развития района     В 2008 г. по инициативе егорьевского бизнес-сообщества при Егорьевской торгово-промышленной палате был создан Фонд поддержки развития Егорьевского муниципального района.     Фонд - это не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов и преследующая социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезные цели. Таким образом, у фонда нет участников, он является объединением не граждан (или юридических лиц), а их имущества, которое переходит в собственность Фонда. Надзор за деятельностью Фонда осуществляет попечительский совет. Фонд поддержки развития Егорьевского муниципального района был официально зарегистрирован в Минюсте и получил всю необходимую разрешительную документацию.     Генеральным директором Фонда был избран председатель Егорьевской торгово-промышленной палаты И.М. Аксенов, в состав попечительского совета вошли: А.Т. Зыков, зам. главы администрации района, С.В. Сорокин, генеральный директор ОАО «Егорьевск-обувь», А.Н. Горшков, ген. директор ЗАО «Егорьевская сельхозтехника», Т.А. Лукинова, директор ООО «Хозтовары», А.А. Корнеев, ген. директор МУП КХ «Егорьевские инженерные сети», А.И. Плотников, ген. директор АК-1796.   Игорь Михайлович Аксенов, генеральный директор Фонда поддержки развития Егорьевского района:     - В 2008 г., когда возникла необходимость оказать содействие Александро-Невскому собору в проведении ремонтно-восстановительных работ, а средств в бюджете района на данные цели не было, на одном из совещаний, где присутствовали руководители крупного, среднего и малого бизнеса района, было высказано предложение оказать этому делу помощь — кто чем может. А так как движение средств нужно было контролировать, возникла идея создания некоей некоммерческой организации, которая и получила в дальнейшем название «Фонд поддержки развития Егорьевского муниципального района». Затем была озвучена и утверждена программа мероприятий Фонда на текущий год. В нее вошли содействие организации празднования 230-летия со дня образования г. Егорьевска, возведение стелы «Ангел Мира» и еще несколько мероприятий.     Фонд хорошо себя зарекомендовал, потому стал действовать на постоянной основе. Из средств Фонда финансировались самые различные мероприятия, на которые у администрации района не всегда хватало денег: помощь в реставрации храмов и монастырей в городе и районе, ремонтные работы в учреждениях образования, здравоохранения, спорта, подарки ветеранам, участникам войны и проч. Даже водопровод строили и дорогу ремонтировали. Так продолжалось порядка 3,5 лет. А в этом году было принято решение перевести работу Фонда в иную плоскость, поднять на более цивилизованный уровень, сделать плановой. Поводов для этого было несколько. Во-первых, не все директора предприятий являются одновременно и их владельцами, в большинстве случаев они — просто наемные работники. И свои действия в отношении содействия Фонду они должны согласовывать со своими руководителями. Следовательно, в работе Фонда должна быть плановость, и план мероприятий Фонда на будущий период (год) должен утверждаться в текущем периоде (году) — с соответствующими финансовыми выкладками. Тогда предприятие сможет включить предстоящие расходы по участию в Фонде в бюджете следующего финансового года. Во-вторых, Фонду было бы желательно привязывать свои мероприятия к мероприятиям района в целом, к реализуемым районом социально значимым программам, чтобы действительно содействовать развитию района. На сегодняшний день программа мероприятий Фонда на 2013 г. уже сформирована и находится на согласовании.     Предприятиям, которые вошли в Фонд, и самим интересно, чтобы развивалась инфраструктура района. Они ведь тоже обращаются к районной администрации с разными просьбами. Например, сегодня многие работники предприятий-благотворителей нуждаются в местах для своих детей в дошкольных учреждениях. Руководство этих предприятий предлагает администрации вместе строить детские сады с условием, что часть мест в них будет предоставлена детям их сотрудников. В текущем году состав попечительского совета Фонда несколько расширился. В него вошли: ген. директор ООО «Кроношпан» А.Е. Курбаншо, ген. директор ООО «Европейские пластиковые технологии» О.Е. Кремнева, ген. директор ООО «Белла» М.К. Ковальчик, ген. директор ЗАО «Новая столица» Н.Н. Казакова и ген. директор ЗАО «Гедеон Рихтер-РУС» Жолт Хелмеци. Активными помощниками Фонда в прошлые годы и сегодня являлись и являются С.В. Сорокин, А.Е. Курбаншо, М.К. Ковальчик, А.Н. Пашковец, Т.А. Лукинова, В.Г. Кулешов.   Ардашер Ермамедович Курбаншо, ген. директор ООО «Кроношпан», член попечительского совета Фонда:     - Вообще, Фонд - это идея предпринимателей, а не чиновников. Мы как социально ответственные граждане, личности хотим создать некую структуру, через которую было бы проще делать что-то необходимое для нашего города. И эта структура должна быть достаточно совершенной.     Фонд создан таким образом, что фактически в него могут вложить деньги, пожертвования любые компании и просто люди. Это может быть семья, имеющая частный бизнес, а может быть и парень, который ремонтирует обувь. Когда мы объединим в Фонд достаточно много народа, мы сможем провести некую встречу, где будем широко обсуждать все то, что мы должны делать на год или два-три, мы сможем оперативно корректировать наши планы и учитывать мнения и желания не только больших жертвователей, попечителей, но и небольших компаний.     За рубежом практика пожертвований существует давно. Мы сегодня фактически берем то, что уже давно в мире проделано. Культура такого поведения, когда люди помогают другим, на Западе существует со школы. В школе дети учатся тому, что в других местах, других странах есть люди, нуждающиеся в какой-то помощи. И школьники своим трудом, работая на каких-то коммунальных предприятиях, зарабатывают деньги и отсылают их в благотворительные фонды или сами направляют свои пожертвования в какие-то страны.     То есть, там на уровне школьного возраста люди впитывают необходимость помогать друг другу. Это связано еще и с религиозным воспитанием. Пропагандируются христианские идеи милосердия, сопереживания. Они гораздо более выражены, чем у нас. Я не вижу ничего плохого, что мы этому учимся.     Как член Фонда, я бы хотел включить в план мероприятий на 2013 г., в первую очередь, возвращение в оборот тех детских садов, чьи помещения в свое время были переданы в аренду другим организациям. Их нужно привести в порядок, чтобы ликвидировать очередность в ДОУ. Я как руководитель предприятия знаю, что у меня имеется значительная группа сотрудников, готовых выйти на работу, если будет место для их детей в детском саду. Это — животрепещущая тема, с нее нужно начать, а там — посмотрим. Дел много.     Татьяна Александровна ЛУКИНОВА, директор магазина «Хозтовары» ООО «Хозтовары», член попечительского совета Фонда:     - Все четыре года существования Фонда мы, члены попечительского совета, осуществляем контроль над его финансами (поступление и расход). Мы не решаем вопрос, куда направляются эти средства: торгово-промышленная палата, получая письма с просьбой о помощи, оказывает помощь согласно письмам. Все добровольные взносы членов Фонда оформляются документально, согласно договору пожертвования. Сумма пожертвования не определяется — кто сколько может. Деньги расходуются целенаправленно. Перед налоговой инспекцией и вышестоящей организацией за средства Фонда отчитывается бухгалтер Егорьевской ТПП.     Фонд — дело нужное и полезное. Конечно, если бы Фонд был создан раньше, тогда, когда это предлагал сделать председатель совета малого предпринимательства Егорьевска А.В. Клепов (это было лет 10 тому назад), сегодня было бы легче работать, так как о Фонде, его деятельности уже многие бы знали. Сегодня о нем мало кто знает. У нас в городе и районе большое количество предпринимателей, порядка 5 тыс. физических и юридических лиц. Если бы каждый перечислил хотя бы по 1000 руб. в месяц (а это совсем небольшие деньги), то Фонд мог бы оказывать реальную, существенную помощь развитию района. Сегодня такой активности у нас нет.     Например, мне только удовольствие доставляет помогать развитию города и района. Я отдаю деньги в Фонд с легким сердцем.     Есть такая хорошая поговорка — поделись с ближним, и тебе вернется сторицей. Когда легко отдаешь, легко и быстро к тебе возвращается. И возвращается больше. А когда ты видишь, как хорошеет твой город, как он развивается, благоустраивается, то тобой овладевает гордость за свою малую родину. Ведь все, что мы делаем, мы делаем для нашего города, где все мы живем, где живут наши дети, внуки, куда приезжают в гости наши родные, друзья, знакомые. Как приятно пройтись по чистым, ухоженным улицам, проехаться по качественным дорогам, отвести ребенка в обеспеченные всем необходимым детский сад или школу. У меня родственники живут по всему Подмосковью, они приезжают ко мне и говорят: «Как же нам нравится ваш город!»     Я благодарна нашим крупным предприятиям за то, что они оказывают такую помощь городу. Даже иностранные предприятия. Они понимают, что они сюда пришли работать, жить, значит, нужно помогать городу и району развиваться. Это необходимо и им самим - это развитие, процветание, благоденствие города и района. Очень обидно за «сетевиков», которые не только не участвуют в развитии нашего города и района, но портят его внешний вид своими неряшливыми подсобками, неухоженными территориями, переполненными мусорными баками. А это сетевые магазины, крупные компании, у них должны быть средства для благоустройства своих территорий. Поэтому надежда в развитии Фонда только на местных предпринимателей, на их совесть и патриотизм.     Игумен Никодим (Лунев), благочинный церквей Егорьевского округа:     - Все в этом мире повторяется, переходя на какой-то новый уровень. Благотворительность в России — дело далеко не новое. Егорьевск также знает немало примеров широкой благотворительной деятельности.     То, что Фонд поддержки развития района усовершенствует свою деятельность, это хорошо, и хотелось бы, чтобы такая помощь, которая была оказана нашему храму и другим храмам города и района, оставалась бы. Потому что существуют какие-то дела, какие-то учреждения, организации, которые без посторонней помощи не могут совершаться, не могут сами себя содержать.     Думаю, что люди бизнеса — это первые люди, которые оказали и оказывают помощь ощутимой реставрации храма. Именно ощутимой, потому что можно все делать постепенно, понемногу, лет за 20-30, но пока мы дойдем до окончания работ, уже начнет ветшать то, что было сделано прежде. И придется все начинать с начала, и так по кругу. А в деле реставрации порой бывает необходимо вложить сразу какие-то большие средства, для того чтобы сделать несколько масштабных работ, эффект от которых будет ощутим и через десятилетия.     Я благодарен Фонду, благодарен всем добровольным жертвователям, благотворителям за поддержку в деле масштабной реконструкции Александро-Невского собора и надеюсь на дальнейшее сотрудничество.   Рекордные благотворительные акции мира     В начале августа 2010 г. 38 американских миллиардеров подписали обязательство отдать не менее половины своего состояния на благотворительность. С инициативой под названием «Клятва дарения» (англ. The Giving Pledge) выступили основатель корпорации Microsoft Билл Гейтс и известный инвестор Уоррен Баффет. Среди подписавших инициативу — кинорежиссер Джордж Лукас и мэр Нью-Йорка Майкл Блумберг. 10 декабря 2010 г. к инициативе Уоррена Баффета присоединились Марк Цукерберг и Дастин Московиц, основатели крупнейшей в мире социальной сети Facebook. Вместе с ними к инициативе, поощряющей богатейших американцев на участие в благотворительности, присоединилось ещё 15 человек.     Канадцы Аллен и Виолет Лардж (Large), выигравшие в июле 2010 г. 10,9 млн долларов в лотерею, 10,6 млн раздали различным организациям в своей округе.     Стань благотворителем!     Благотворительность в России поощряется государством различными способами. Благотворительность в России можно осуществить с помощью разнообразных мероприятий. Частная благотворительность или же благотворительность от крупных компаний – это одинаково благородный поступок. Дело не в том, сколько вы пожертвовали, а в том, что вы способны на благотворительность.     Частная благотворительность – это не слишком распространенное явление. Чаще всего человек думает, что своим небольшим взносом ничем не поможет. Но это не так. Частная благотворительность в некоторые моменты становится решающим фактором в решении той или иной проблемы.   Подготовила Е. Кашаева.