Меню

«Мы — строители, нам нужно строить»

7 августа 2013 в 13:00
    С начала года власти Подмосковья приостановили выдачу разрешений на строительство новых жилых домов. Такая политика связана с переизбытком многоэтажных новостроек и существенной нехваткой в регионе социальной инфраструктуры.     Поручение приостановить выдачу разрешений на строительство дал врио губернатора Московской области А.Ю. Воробьев. Действующих строек принятое решение не коснется, но всё вновь начинаемое строительство должно пройти экспертизу на обеспеченность транспортной и социальной инфраструктурой. Экспертизу организует недавно созданный Градостроительный совет Московской области, председателем которого является глава региона А.Ю. Воробьев.     Специалистов, работающих на рынке недвижимости, сложившаяся ситуация, безусловно, беспокоит. Ведь не секрет, что по федеральному закону от 30.12.2004 г. №214 «Об участии в долевом строительстве», регулирующему отношения, связанные с привлечением денежных средств граждан и юридических лиц для долевого строительства многоквартирных домов и иных объектов недвижимости, а также устанавливающему гарантии защиты прав, законных интересов и имущества участников долевого строительства, до сих пор работают далеко не все застройщики. (Напомним, законом определено, что застройщик может заключать договор долевого участия только после получения в установленном порядке и опубликования в открытом доступе следующих документов: разрешения на строительство; проектной декларации; документов, подтверждающих права застройщика на земельный участок. Застройщик – это юридическое лицо, имеющее в собственности или на праве аренды (субаренды) земельный участок и привлекающее денежные средства участников долевого строительства для строительства на этом земельном участке многоквартирных домов и иных объектов недвижимости на основании полученного разрешения на строительство.)       Егорьевску в этом отношении повезло: наш главный инвестор и застройщик ООО «Жилстрой» (генеральный директор Г.К. Вялышев) с федеральным законом №214 дружит и объекты свои планирует и сдает с необходимой инфраструктурой. Плюс администрация Егорьевского района всегда требует от застройщиков соблюдения технических условий при строительстве и сдаче в эксплуатацию жилищных объектов. В канун Дня строителя мы побеседовали с Геннадием Константиновичем Вялышевым и узнали много интересного и полезного для себя.       Начали мы свой разговор со следующего: в СМИ часто путают две организации — ООО «Жилстрой» и ООО «Строитель». Происходит это, вероятно, оттого, что руководит обеими организациями Г.К. Вялышев. И чтобы сразу внести ясность в нашу последующую беседу, мы определились: компания ООО «Строитель», зарегистрированная в Егорьевске в 1997 г., занимается строительством и производством общестроительных работ. По отношению к компании ООО «Жилстрой», созданной в 2007 г. и выступающей как инвестор и застройщик в сфере жилищного строительства, компания «Строитель» является генеральным подрядчиком на ведении строительных работ. За шесть лет существования этого тандема в Егорьевске им было построено и реализовано 126 тыс. кв. м жилья: микрорайон на ул. Сосновой — 33 тыс. кв. м; дом в 1-ом м-не — 8 тыс. кв. м; дом в 4-ом м-не — 12 тыс. кв. м; микрорайон на ул. Механизаторов — 73 тыс. кв. м, или 1300 квартир. Микрорайон на улице Механизаторов построен практически за три года.     «Десять лет назад, в 2003 г., - рассказывает Г.К. Вялышев, - мы строили один дом (4 тыс. кв. м) два года. Сегодня мы за один год строим более 30 тыс. кв. м жилья. Это связано с тем, что 10 лет назад реализовывать жилье было сложно, квартиры были дорогие, денег у людей не было. В основном, покупали жилье не егорьевцы, а приезжие. А когда мы в 2007 г. создали ООО «Жилстрой» и стали инвесторами в сфере жилищного строительства, мы сразу опустили цены на жилье: тогда квадратный метр жилья стоил уже 35 тыс. руб., а мы продавали его по 22 тысячи. Наши конкуренты делали нам замечания, говорили, что мы демпингуем. Но мы объясняли им, что мы работаем и живем в этом городе, поэтому вести иную ценовую политику просто не имеем права».     ООО «Жилстрой» занимается и реализацией своего жилья. И здесь компания пошла по очень интересному и стратегически грамотному пути: свое жилье она реализует на комфортных для покупателя условиях - покупатель вносит предоплату в размере 50% стоимости приобретаемого жилья (заключение договоров идет на стадии рытья котлована под новый дом), а оставшиеся 50% гасит в рассрочку (не путать с кредитом), безо всяких процентов, в течение пяти лет с момента заселения. Понятно, что квартиры ООО «Жилстрой» расходятся как горячие пирожки.     «Не так давно ООО «Жилстрой» начало возведение многоэтажного жилого дома на ул. Набережной (на пересечении с ул. Профсоюзной). Построен только цокольный этаж, а 50% квартир уже продано», - не без гордости говорит Геннадий Константинович.     90% покупателей жилья у ООО «Жилстрой» - это молодежь. Можно сказать, что ООО «Жилстрой» сегодня помогает государству реализовывать жилищную политику в отношении молодых семей — и косвенно содействует реализации демографической политики, так как получившие свое жилье молодые семьи быстро начинают обзаводиться потомством. Например, многие молодые семьи, заехавшие в новые дома на ул. Механизаторов, уже родили по второму-третьему ребенку. В результате детский сад на 110 мест, который строился ООО «Жилстрой» в этом микрорайоне для решения проблемы обеспечения местами в ДОУ малышей из этого района, еще на стадии строительства стал тесен. Количество мест в нем пришлось увеличить до 140, а также открыть билдинг-сад на 25 мест. Но и этого, видимо, становится мало.       - Что позволяет вам проводить такую политику в сфере реализации своего жилья? - спросила я у Г.К. Вялышева.       - Мы не гонимся за большой прибылью. Все, что имеем, вкладываем в строительство. Нам так работать выгодно. Мы хотим работать. Мы — строители, нам нужно строить. Мы понимаем, что за полную стоимость купить жилье мало кому по силам, особенно молодым, поэтому и продаем его в рассрочку.     Есть такая хорошая русская поговорка: курочка по зернышку клюет, да сыта бывает. Это - про нас.       - Какова сегодня производственная база ООО «Строитель»?       - В последние годы мы (ООО «Жилстрой») вкладываем серьезные средства в развитие нашей производственной базы. Только в 2013 г. мы инвестировали в производство порядка 50 млн руб. Приобретаем новую технику, ставим новый бетонный завод, готовим новую площадку под размещение производственных цехов (около двух гектаров земли). В 2014 г. планируем инвестировать в производство еще порядка 150 млн руб. Хотим выпускать для себя строительные материалы (ограждающие конструкции, облицовочный материал), способные заменить кирпич, чтобы уйти от него в ограждающих конструкциях дома. Цены на кирпич постоянно растут, а наша цель — держать приемлемые для покупателя цены на жилье (планируем снизить стоимость квадратного метра жилья с 36 тыс. руб. до 30 тыс.). Для этого также приобрели и бетононасос (13 млн руб.). Думаю, что в следующем году мы уже начнем работать с новым облицовочным материалом, причем, производить его станем не только для себя, но и на реализацию.     На сегодняшний день мы производим собственную столярную продукцию на импортном оборудовании, евро-окна — как деревянный, так и пластиковый профиль. Есть хороший парк строительной и дорожной техники, который постоянно обновляется. В этом году купили четыре грузоподъемных крана.       - На мой взгляд, вашим основным конкурентом в Егорьевске в плане жилищного строительства является ЗАО «Воскресенский домостроительный комбинат». В чем между вами разница? В чем ваши сильные позиции?       - Не могу сказать, что ЗАО «ВДСК» является на егорьевском рынке жилья нашим конкурентом: пока они не будут работать при реализации жилья по тем же программам, что и мы, они нам не конкуренты. О какой конкуренции можно говорить, если мы за два года продали 1000 квартир, а «ВДСК» - 50?     По объемам строительства (не учитывая реализацию) ЗАО «ВДСК» готово с нами конкурировать в Егорьевском районе. У воскресенцев значительно более сильная производственная база, чем у нас. Эта база создавалась еще в годы советской власти. Воскресенский домостроительный комбинат в свое время на субподряде построил практически все панельные жилые дома в Егорьевске.     Но эта мощная база сегодня работает и в минус для ЗАО «ВДСК»: имея такую базу, нужно постоянно что-то где-то строить, располагать большим объемом заказов, иначе можно вылететь в трубу. Мы в этом плане более мобильны, маневренны.     Если же говорить о жилищном строительстве конкретно в нашем городе, то покупателям жилья выгоднее иметь дело именно с нами, оттого что мы — местные, мы работаем только здесь, и нигде больше. Нас всегда можно найти, мы всегда доступны. Мы не только сами строим и продаем жилье, но и сами его обслуживаем, создавая управляющие компании. Мы стараемся создать внутри своих микрорайонов такую инфраструктуру, которая позволяет их жителям получать коммунальные услуги лучшего качества и по лучшим ценам. Плюс мы работаем по таким программам, которые позволяют себя комфортно чувствовать покупателям нашего жилья.       - Одно из условий востребованности любого товара — его качество. Как у вас с этим обстоит дело?       - К качеству жилья всегда бывают какие-то вопросы. Однако жалобы если и поступают, то их немного, и они устранимы. Мы сданные в эксплуатацию объекты не бросаем, передаем их своим же управляющим компаниям, которые, в случае необходимости, вызывают строителей для устранения строительных недостатков.       - Многое в качестве строительных работ зависит от профессионализма кадров. Что у вас с кадрами?       - Кадры — это самая больная тема. Почему мы сегодня уходим от работы с кирпичом, заменяя его другим ограждающим материалом? Потому что кирпичная кладка — это очень трудоемкий процесс. Мы за последние 10-15 лет полностью потеряли всех каменщиков. Раньше их зарплаты не устраивали — люди ушли, а сейчас зарплаты повысились, но старые кадры уже пенсионного возраста, а молодежь на стройку идти не хочет. В прежние годы было ремесленное училище, которое готовило для нас кадры, сегодня профучилище даже штукатуров-маляров не готовит.     Использовать труд иностранной рабочей силы нам не очень комфортно. Мы живем в этом городе и понимаем, что гастарбайтеры не украшают его, их присутствие не добавляет комфорта в жизнь коренных егорьевцев.     Мы хотим уходить на более современные технологии, чтобы как можно меньше использовался ручной труд, и попробовать комплектовать бригады из наших соотечественников.       - Если вы будете привлекать на стройку местных жителей, то станете готовить кадры непосредственно на производстве?       - Мы хотим выйти с предложением о подготовке кадров для строительства на руководство Егорьевского промышленно-экономического техникума и готовы платить своим целевым студентам стипендии.       - Привлекать кадры можно либо высокой зарплатой, либо комфортными условиями труда, либо дополнительными льготами. Что вы можете предложить?       - Зарплата у нас постоянно растет. Подсобные рабочие получают сегодня порядка 20 тыс. руб., квалифицированные специалисты — от 30 тыс. руб. и выше. Инженерно-техническим кадрам помогаем с решением жилищной проблемы — продаем квартиры в наших домах на льготных условиях. Подумываем и о том, чтобы оказывать содействие в решении проблем с жильем и рабочим строительных специальностей.       - Завершается строительство жилого массива на ул. Механизаторов. Какие объекты вы будете строить дальше?         - Да, на ул. Механизаторов работы завершаются: в 2013 г. сдадим последний дом, на 2014-ый останется торговый центр.     Как я уже сказал, начато возведение многоэтажного жилого дома на 190 квартир на ул. Набережной (на пересечении с ул. Профсоюзной, напротив школы №2). Это — точечная застройка, но и здесь мы решили применить некоторое новшество (в масштабах нашего города). Мы решили отказаться от услуг МУП КХ «Егорьевские инженерные сети» в плане теплоснабжения и подачи горячей воды и ставим в этом доме крышную котельную. Думаю, по такому пути мы пойдем и в дальнейшем. После сдачи дома в эксплуатацию установим в нем фильтры для доочистки воды.     Идет активная работа по подготовке к началу строительства нового жилого микрорайона в районе д. Захарово. Здесь будет 80 тыс. кв. м малоэтажного жилья (трехэтажные жилые дома). По площади застройки этот район будет больше, чем жилой массив на ул. Механизаторов. Там тоже будет свой энергоцентр, водозаборный узел со станцией очистки воды, свой детский сад, дворец культуры с двумя кинозалами, будет небольшой ресторанчик. Сохраним имеющуюся на данном земельном участке дубраву и водоем, чтобы создать здесь зону отдыха для жильцов. Этот жилой район будет несколько в стороне от города, но мы готовы на первых порах, пока не наладится регулярное автобусное сообщение, пустить маршрутное такси от нового микрорайона до ближайшей городской автобусной остановки.       - Геннадий Константинович, приблизительно в том же районе — около д. Холмы — возводится еще один жилой микрорайон. В какой-то степени это тоже ваши конкуренты — в плане реализации жилья. Чем вы будете бить их карту, помимо того, что вы свое жилье реализуете на комфортных условиях?       - Микрорайон у д. Холмы строится уже третий год, и сколько еще будет строиться — неизвестно. А мы свой район за три года точно отстроим — со всей инфраструктурой. Мы сразу обеспечим свой микрорайон управляющей компанией. Люди будут заселяться и не знать проблем. Но выбор все равно остается за людьми.       - Какие дома, какие квартиры будут в микрорайоне у д. Захарово?       - Здесь будет применяться монолитное домостроение, что позволит иметь гибкую систему планировки квартир. Мы сможем предложить покупателю самому определиться с планировкой.     Внешне эти дома будут выглядеть очень симпатично. Они будут разной конфигурации, с плоскими и скатными кровлями (мы приобрели оборудование для производства скатных кровель). Лифты и мусоропроводы в таких домах не предусмотрены.         - Геннадий Константинович, а, может, вам стоит подумать и об организации вывоза мусора из своих микрорайонов? Сегодня у жителей много жалоб на вечно переполненные мусорные бункеры и контейнеры...       - Там, где работают наши управляющие компании, проблем с вывозом мусора, как правило, не бывает. Как не бывает проблем с эксплуатацией мусоропроводов: когда нужно — почистят, когда надо — помоют и т.д. Но если такие проблемы возникнут, мы готовы закупить специальную технику для сбора и вывоза ТБО и задействовать ее для работы в наших микрорайонах. Мы же приобрели мини-трактор с погрузчиком для очистки от снега дорожек в зимнее время.       - Каковы ваши более дальние планы?       - Планируем на перспективу охватить сектор элитного домостроения. При этом действующие программы в сфере реализации жилья останутся.     Мы не собираемся отходить и от высотного строительства, поэтому в наших планах — участие в конкурсе на право застройки седьмого микрорайона города. Будем торговаться до последнего, ну, а если не выйдет, уйдем на «запасной аэродром».     Жаль, что при определении застройщика на строительство жилья не учитывается то, что компания работает по социальным программам. Ведь если бы 7-ой м-он довелось строить нам, сколько бы еще людей смогли, участвуя в наших программах, улучшить свои жилищные условия, приобрести новое жилье. Появится у семьи свое жилье — появятся дети, появятся дети — будет кому работать в этом городе через несколько лет. Будет кому работать — будет и стабильная экономика, и социальное развитие. Все взаимосвязано.     Чем больше мы будем строить, тем более комфортные условия для продажи своего жилья мы сможем предложить людям. Это очевидно.       - Благодарю за интересную беседу и — удачи вам!       - Спасибо. Пользуясь случаем, поздравляю коллектив егорьевских строителей с профессиональным праздником! Хочется пожелать всем вам традиционных здоровья и счастья, мира в семьях, мира в нашем большом неспокойном сегодня мире. Пусть наш нелегкий труд будет уважаем, востребован и по достоинству оценен. Новых нам всем строек!   Подготовила Е. Кашаева ИА "Егорьевское утро"